Es compleixen 3 anys d’ençà que va prendre possessió l’actual consistori a l’Ajuntament de Maó. Des de llavors, els regidors i regidores del PSOE de Maó feim feina per complir amb els compromisos adquirits amb la ciutadania. Ho feim amb diàleg amb la resta de formacions polítiques i amb els governs de la resta d’administracions – liderats pel partit que sigui – per defensar els interessos dels maonesos i maoneses per damunt qualsevol altra qüestió.
Governar en minoria representa un esforç addicional, però també és un exemple de democràcia i d’enteniment de gran valor. L’aprovació dels pressupostos municipals de 2024, 2025 i 2026, gràcies als acords amb Ara Maó, són la prova que les forces progressistes posam en pràctica la responsabilitat institucional, des de la diferència, però posant per davant els interessos generals. I és que la prioritat és Maó i la gent que hi viu.
En aquests tres anys de mandat, els avenços que estem assolint són importants. Les prioritats estan clares.
L’habitatge és una de les qüestions principals. En les passades setmanes, hem formalitzat un acord històric per a la planificació i construcció d’habitatge públic. La compra del solar de l’antiga fàbrica CATISA permetrà la construcció d’un centenar d’habitatges i de dues plantes d’aparcament soterrat i permetrà planificar la rehabilitació del barri de Tanques del Carme. Suposa, també, tancar una ferida emocional i urbana de Maó i representa l’inici de la recuperació de tot l’entorn. És una de les actuacions més importants del mandat, convertida en realitat gràcies a la col·laboració amb la resta d’administracions.
Aquesta actuació se suma a les iniciatives que hem impulsat des de l’inici del mandat. Hem cedit gratuïtament dos solars municipals a l’IBAVI: un a l’entorn de Via de Ronda i Borja Moll, on es construiran 14 habitatges, i un altre al costat dels quarters de Santiago, que permetrà construir-ne 35 més.
També estem acabant la tramitació de l’estudi de detall necessari perquè el Govern d’Espanya pugui impulsar una promoció de 45 habitatges i un aparcament soterrat al solar de Vasallo. En conjunt, aquestes actuacions suposen l’inici de la tramitació de prop de 200 habitatges socials durant aquest mandat, una xifra sense precedents a la ciutat.
Paral·lelament, hem adoptat altres mesures per facilitar la creació de nous habitatges i agilitzar-ne la construcció. Hem regulat l’aplicació del decret llei del Govern Balear que permet transformar determinats locals en habitatges, promovem la venda de parcel·les a preu taxat i prioritzam la concessió de llicències per a noves promocions residencials, aportant seguretat jurídica als promotors i evitant retards administratius innecessaris.
Una altra prioritat fonamental és la gestió de l’aigua, un dels principals reptes de present i de futur per a Maó i per al conjunt de Menorca. Durant anys, l’augment del consum i la pressió sobre els aqüífers han posat de manifest la necessitat d’adoptar solucions estructurals que garanteixin tant la qualitat de l’aigua com la garantia del subministrament.
Per això treballam dues vertents diferents, tot i que relacionades. En primer lloc, millorar la qualitat de l’aigua i avançar en l’objectiu compartit per tothom de distribuir aigua apta per al consum a tot el municipi. Tenim en marxa la posada en funcionament de les dues plantes desnitrificadores -després dels problemes viscuts-. Aquest no és un objectiu fàcil. De fet, res que sigui fàcil tarda 20 anys en aconseguir-se.
Per altra banda treballam per reduir els grans consums i garantir el suministre durant l’estiu a tota la població amb un objectiu clar: evitar la sobreexplotació de l’aqüífer, la seva salinització i l’entrada en una situació de no retorn. I per això, hem aprovat inicialment l’actualització del Pla de Sequera i el Pla de Gestió Sostenible de l’Aigua, alhora que aprovarem el primer reglament de gestió del servei d’aigües municipal de Maó. Un instrument fonamental que fins ara no s’havia redactat ni aprovat.
Finalment, hem aprofitat les convocatòries de finançament d’altres administracions per impulsar projectes estratègics per a la gestió de l’aigua. Ja esteim executant el projecte que dotarà de sanejament Es Canutells i hem presentat els projectes de sanejament i distribució d’aigua de Sa Mesquida i Es Murtar per tal que es financiin amb l’Impost de Turisme Sostenible. Són qüestions fonamentals que executam d’acord amb el Pla Director de Sanejament, la revisió del qual també hem aprovat en aquest mandat.
Un tercer bloc fonamental és el compromís amb el mediambient. La gestió de residus i la implementació del porta a porta aconsegueix que Maó incrementi d’un 25% a un 75% el volum de residus separats en origen. Això permetrà que Maó compleixi els requisits de recollida selectiva exigits per la Unió Europea . Tot i la complexitat inicial, lògica d’un canvi de model d’aquesta magnitud, la implicació ciutadana i el compromís de tothom ens permeten avançar cap a una gestió més eficient dels residus.
Per altra banda, hem continuat materialitzant el nostre compromís amb la transició energètica, combinant l’eficiència energètica amb la producció d’energia renovable. L’aposta per la substitució de més de 1.500 punts de llum per tecnologia LED ha contribuït a reduir el consum energètic municipal mentre que les noves instal·lacions fotovoltàiques al nou aparcament de Fort de l’Eau, a la nova piscina municipal i a la coberta del poliesportiu -que acabem de posar en funcionament- reforcen la producció d’energia neta a equipaments públics.
Un model de ciutat que aposta per la mobilitat sostenible, els desplaçaments a peu i els vehicles elèctrics. Per fer-ho, hem incrementat el número de punts per a recàrrega de vehicles elèctrics (Maó té 1 de cada 3 punts de recàrrega de menorca) i hem construït nous aparcaments disuasoris, tots ells de titularitat municipal, a Fort de l’Eau (54 places), Camp de San Carlos (50 places) i cementeri (76 places, en fase de licitació) als quals sumarem als de Vasallo i Catisa que passaran de ser provisionals (i amb risc de desaparèixer) a definitius i públics.
També apostem per més zones verdes i pel desenvolupament del nostre model de ciutat, basat en el PGOU vigent. En breu s’iniciaran les obres de la nova zona verda de la Sínia Costabella, entorn a la Via de Ronda. Una actuació que, juntament amb la reforma integral de l’Skate Park i l’entrega de més de 80 parcel.les als horts urbans suposarà la culminació i consolidació del segon pulmó verd de Maó. I tot això sense oblidar Es Freginal, un espai privilegiat que volem impulsar en base a la revisió del pla d’actuacions que acabem de rebre i que posarem en marxa per tal de tenir un parc més accessible i que pugui desenvolupar tot el seu potencial.
I aquest resulta ser el quart bloc d’actuacions fonamentals. La millora d’equipaments i de serveis municipals. Com a fet prioritari, hem engegat un programa de millora de la qualitat de l’atenció al geriàtric municipal, reduint la inestabilitat de contractes de relleu i substitucions que durant anys hem viscut. Sabem que la dificultat per trobar el personal necessari continuarà. El repte de l’atenció a la dependència requereix solucions estructurals a escala insular, però mentrestant caldrà actuar des de l’àmbit municipal per continuar millorant el servei.
El compromís d’aquest Ajuntament amb la ciutadania, amb les famílies, amb la infància, amb la gent gran… amb les persones, en definitiva, és la nostra raó de ser. Hem reforçat l’atenció al geriàtric, hem incrementat el nombre d’hores del Servei d’Atenció a Domicili i hem posat en marxa el programa radars, perquè entre tothom estem més pendents i atenem a la gent que viu sola de forma involuntària. Seguim apostant per l’educació: a Maó, l’educació 0-3 és gratuïta, i amb aquests dos anys hem climatitzat totes les escoletes pendents del municipi.
Volem, també, una millor Policia Local. Per això, impulsam les noves dependències, adquirim nous vehicles i incorporam efectius any rere any. Una policia més moderna, que aprofita els avenços tecnològics i que avança per donar resposta a emergències cada vegada més complexes. En aquest sentit, hem aprovat el primer Pla Municipal d’Emergències, una eina imprescindible per planificar i coordinar la resposta davant qualsevol situació extraordinària.
Una policia compromesa amb Maó, amb el compromís ciutadà i la lluita contra l’incivisme. Una policia que ha fet una passa més en el seu compromís amb la igualtat i contra la violència masclista amb la firma den conveni VioGen. Un compromís amb el dret de les dones i amb la igualtat que també hem materialitzat amb l’aprovació del III Pla d’Igualtat de l’Ajuntament de Maó, que actualitza el darrer document de planificació aprovat l’any 2012.
Finalment, hem continuat invertint en equipaments culturals i esportius. Creim en la cultura i apostam per consolidar els espais culturals de referència. En aquest mandat hem aconseguit el finançament i hem adquirit la Sala de Cultura de Sant Antoni, un espai que estarà, per sempre, a disposició de l’interès general i de la societat maonesa. Així mateix, definim un nou projecte per la Sala Augusta i hem cedit una parcel·la per construir el nou conservatori.
En matèria esportiva, hem construït la segona piscina municipal, una infraestructura demanada durant dècades i l’hem posat en servei, donant millor atenció a col·lectius prioritaris. I milloram també les instal·lacions esportives existents, amb la reforma integral de la pista d’atletisme, el canvi de gespa a Bintaufa, el pas a llumeneres led als camps de futbol, la redacció del projecte de nous vestuaris a San Carlos o el canvi de coberta del poliesportiu municipal, entre d’altres. Tot això sense deixar de banda la planificació de noves instal·lacions per aquelles entitats i col·lectius que no en disposen.
En paral.lel, hem afrontat amb èxit la gestió de més de 6 milions d’euros de fons europeus, que l’Ajuntament de Maó ha aconseguit captar i executar gràcies al compromís i esforç dels treballadors/es municipals.
No vull acabar sense enumerar algunes qüestions que hem pogut desencallar després de molts anys. En primer lloc, la situació urbanística de POIMA I i II fase, encallada des de l’any 1981. La convocatòria d’oposicions, una vegada resolt el procés d’estabilització i després de 20 anys sense cap convocatòria. L’aprovació del primer Acord de Funcionaris de l’Ajuntament. La construcció de la nova comisaria de Policia Nacional per part del ministeri, després de 18 anys. I finalment, la reactivació del consorci del Penya-segat, que havia estat desmantellat l’any 2011, amb l’entrada del nou govern.
En definitiva, aquests tres anys han servit per posar en marxa i desencallar projectes llargament esperats, afrontar reptes estructurals i donar resposta a les necessitats de present i futur. Encara queda molt per fer. Per això, seguirem treballant amb responsabilitat, amb capacitat de diàleg i determinació i valentia perquè els compromisos adquirits amb la ciutadania es converteixin en realitat.
